壓縮機企業(yè)和經(jīng)銷商在進行銷售活動時,要進行售前、售中和售后服務,對于客戶來講,他們要求的是既能夠滿足自己的生產(chǎn)需求,又物美價廉的產(chǎn)品。針對以上因素,除了品牌間的對比因素外,還有一個重要的考量指標,那就是—壓縮機產(chǎn)品銷售調(diào)試之后,其售后服務工作就納入管理程序。
壓縮機的售后服務工作一般有幾種情況,一是生產(chǎn)廠家的售后服務中心。二是生產(chǎn)廠家的地區(qū)銷售分公司或辦事處。三是各地的經(jīng)銷商或代理商。四是專做或兼做壓縮機售后服務的小公司或個人。五是掛靠在一家或多家的游擊個體。六是客戶進配件和壓縮機油自行維護。
從目前壓縮機售后服務的現(xiàn)狀來看,壓縮機的主要機型有兩種。一是一少部分沒能更新的活塞機,再一種就是現(xiàn)在比較流行的螺桿機。
活塞機的維護和售后服務,除比較難解決的問題外,大多由廠家提供配件,客戶自己維護和檢修。廠家做活塞機的售后分兩種人員,一是總部售后服務人員,這些人員對技術(shù)要求比較高,因為客戶遇到的問題一般都是不好判斷且自行無法解決的問題。這時,無論客戶多遠,都要派廠家總部的人員去解決。二是當?shù)胤止竞弯N售辦事處派人去解決。三是經(jīng)銷商派人去解決。
由于活塞機市場正在萎縮,各地壓縮機的用戶所使用的主要機型是螺桿機,因此,本文重點討論螺桿機的售后服務的一些情況。
售后服務的主要內(nèi)容
三濾和壓縮機油的更換
三濾一般是指空氣過濾器、油過濾器、油氣分離器等易損件。壓縮機油分為礦物油、合成油和半合成油。螺桿壓縮機正常使用的是加工比較精細的合成油。
三濾和壓縮機油的更換,在售后保質(zhì)期內(nèi)由廠家或經(jīng)銷商等專業(yè)人員來更換和指導。
根據(jù)不同廠家售出的產(chǎn)品機型,其三濾的壓縮機油及安裝部件均有差別。其要求是配件和油要采用原廠同型號的配件和壓縮機油,以保證其設備的安全運行。
其更換時間,是在設備調(diào)試時由專業(yè)人士進行設定。一般是在500小時要更換空氣濾芯和油濾,油氣分離器濾芯一般不要求換。更換完畢后,要進行重新設定,以免報警停機。其它更換時間,設備有運行小時累計,并會自動進行提示。在提示之前,就要做好配件準備,并及時更換。
常見故障的排除
螺桿機的常見故障一是設定報警無法消除的故障,這時,需要重新設定來進行排除。
二是部位報警故障,比如說排氣溫度超標,油細分離器油壓和氣壓比值不平衡產(chǎn)生的報警等。三是部件損壞,如傳感器失靈,溫控閥損壞等。四是運行故障,如壓力過高,排氣量低,無法正常啟動,耗油量大、局部溫度過高等。
常見故障的出現(xiàn),一般有報警提示,但具體產(chǎn)生的原因絕不是一種兩種,一種現(xiàn)象可能有多種原因中的一種或幾種所導致。在這種情況下,運行人員大多很難判斷,因為現(xiàn)在的螺桿機有點“傻瓜”性質(zhì),就是操作簡單,感覺靈敏。在現(xiàn)場運行人員無法解決的情況下,售后人員將通過電話或派人員到現(xiàn)場實地檢查或排除。
主機故障的檢修
主機是壓縮機的最關鍵部位,也可稱得上是壓縮機的心臟。主機故障的原因很多,如積碳燒結(jié),缺油抱死等。本人在售后服務多年的工作中曾遇到過一次抱死現(xiàn)象,那是在2008年,神舟飛船飛天之際,北京航天城氦氣壓縮機出現(xiàn)抱死現(xiàn)象,公司派我去處理。經(jīng)檢查找出原因后,及時進行了檢修,其具體過程已寫成論文發(fā)表在《航天器環(huán)境工程》雜志上。
主機的主要檢修方法是用專業(yè)工具來完成的。在壓縮機售后服務領域?qū)俸诵臋C密技術(shù),只有少數(shù)人掌握。
售后服務的人員培訓
理論培訓
理論培訓的主要內(nèi)容是根據(jù)各廠家的售后服務人員的培訓教材來定的,一般對外保密。
現(xiàn)場培訓因理論要與實際相結(jié)合,一般廠家在培訓售后人員的時候,都要將培訓人員帶到安裝現(xiàn)場將安裝全過程進行介紹。
實踐培訓
理論和現(xiàn)場階段過后,重點是到客戶處進行實踐活動,因為在客戶處會遇到各種各樣的問題,而很多問題是在書本和單一安裝現(xiàn)場無法看到和遇到的。
實踐培訓有條件的可以師徒傳幫帶,但售后服務的特點就是單兵教練,即單打獨斗的時候較多。因此,售后服務工作不是一朝一夕就能完全勝任的。這與醫(yī)生的職業(yè)有點相似,活到老學到老。
售后服務人員的構(gòu)成
售后服務人員的構(gòu)成很復雜,其中流動人員很多。比如,有的廠家的培訓講師自編教材,他做一段時間后,又流動到其他廠家去了,培訓資料帶走,好多技術(shù)問題無人能解決,使企業(yè)蒙受損失。
正規(guī)廠家的售后服務人員的培訓有的是經(jīng)常性的。比如,英格索蘭公司每年都有地區(qū)(如東北)的大型培訓,他們的售后工程師證有效期只有一年,必須經(jīng)過再培訓才能獲得新證。
在我們哈爾濱的英格索蘭辦事處,它不僅有銷售人員,內(nèi)勤接電話的,而且還有上千平米的備件倉庫,專職售后人員就有8人?梢栽谧疃痰臅r間內(nèi),甚至要求24之內(nèi)到達黑龍江所覆蓋的任何一家用戶。
正規(guī)的廠家售后人員經(jīng)過幾年后,也有很多另立山頭的。他們的主要客戶都是在廠家做售后服務積累的,并繼續(xù)擴展業(yè)務,時間一長,有的形成了一定的規(guī)模。
對于經(jīng)銷商來講,售后服務人員就沒那么幸運。一般很難有老板愿意出錢把自己的售后服務人員送到廠家培訓的。有的小公司采用臨時雇傭制,就是手頭有幾個售后服務人員的名單,因為活少,沒必要養(yǎng)專職的售后人員,就找一些打游擊的售后服務人員備用,需要的時候看誰有時間就臨時抓誰去跑一趟。我見過一個云南南寧的經(jīng)銷商,他的設備賣到延安,由于一個繼電器壞了,很簡單的活,要是派專業(yè)售后過去其成本要好幾千元,他在壓縮機群里尋求幫助,找延安附近的同行跑一趟,只用了幾百元的費用就解決了。由此看來,售后人員活動的地域性是很廣的,因為對于小規(guī)模的經(jīng)銷公司來講,只能是借雞下蛋,不可能花大成本設地區(qū)售后辦事處。
作者簡歷:劉建軍 男 (1964年生人)哈爾濱市祥杰機械設備有限公司辦公室副主任、售后服務部經(jīng)理、主任工程師。有科研成果150項,解決神舟飛船用壓縮機技術(shù)難題,曾參加在人民大會堂舉行的“第五屆科學家大會”,被授予“全國道德模范”稱號,全國千家媒體報道。
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